Coaching
Mein nächster Karriereschritt steht an
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Ich muss schwierige Entscheidungen treffen, die für Viele Konsequenzen haben - ich möchte da die bestmöglichen Entscheidungen treffen
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Ich soll ein Team übernehmen und habe keine Erfahrung als Führungskraft
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Ich fühle mich in meinem beruflichen Alltag ständig überlastet
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Es fällt mir schwer, in meiner Freizeit Ausgleich vom beruflichen Stress zu finden
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Mein nächster Karriereschritt steht an · Ich muss schwierige Entscheidungen treffen, die für Viele Konsequenzen haben - ich möchte da die bestmöglichen Entscheidungen treffen · Ich soll ein Team übernehmen und habe keine Erfahrung als Führungskraft · Ich fühle mich in meinem beruflichen Alltag ständig überlastet · Es fällt mir schwer, in meiner Freizeit Ausgleich vom beruflichen Stress zu finden ·
Beispiele für Themen, wo ich sie als Coach unterstützen kann
Berufliche Herausforderungen wie z.B. Karriereschritt oder Personalthemen
Führungskräfte, die erstmalig mit Mitarbeiterführung konfrontiert sind oder erfahrene Führungskräfte die vor der Übergabe an die nächste Generation stehen
Individuelle Skills punktgenau am Bedarf orientiert auffrischen (z.B. Projektmanagement-Bedarf)
Konflikte mit Kolleg:innen oder innerhalb des Teams
Erschöpfung / Überlastung
Selbstfürsorge
Englisch oder Deutsch, Online oder in Präsenz
Im Coaching begegnen wir uns auf Augenhöhe, respektvoll und diskret. Meine langjährige Erfahrung als Führungskraft und Projektmanagerin fließt in meine Arbeit als Coach ein und dort wo es sinnvoll erscheint, können Sie auch mal mit kleinen Inputs von mir rechnen.
Auf der Grundlage der systemischen Betrachtung reflektieren wir gemeinsam die Situation und erarbeiten mögliche hilfreiche Schritte, die ein gewünschtes Ergebnis wahrscheinlicher machen.
Mein “Werkzeugkasten” setzt sich aus systemischen Methoden, NLP und Symbolon Reflexionsmethoden zusammen.
Beispiele dafür sind Strukturaufstellungen, zirkuläre Fragen, Situations-Analysen mit Hilfe von Bildern, Verhaltensankern, Körperarbeit, u.v.m.
Mein Coaching-Angebot
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Einzelcoaching
Im vertraulichen Rahmen bearbeiten wir Ihre Anliegen, Themen und Ziele entweder in meinen Räumen oder online. Auch wenn Ihr Unternehmen als Auftraggeber für die Coaching Einheiten aufkommt, findet keinerlei Bericht über Inhalte statt. Idealerweise nehmen wir uns dafür 2-3 Stunden Zeit pro Termin.
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Teamcoaching
Es gibt immer wieder Situationen, die Teams vor neue Herausforderungen stellen: z.B. neue Zusammensetzung, neue Teamleitung, hohe Fluktuation, wiederkehrende Konflikte, neue Aufgabengebiete, Zusammenlegung von Teams, um nur einige zu nennen. Je nach Ausgangslage unterstütze ich Teams dabei, sich im neuen Kontext zu orientieren, “Spielregeln” anzupassen, Kommunikationsräume zu schaffen, Reflexion zu ermöglichen und Ähnliches. In Ihren Räumen, im Rahmen von Jahres-Veranstaltungen, oder auch online möglich.
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Kollegiale Beratung
Eine Gruppe von Kolleg:innen trifft sich regelmäßig zum Austausch ihrer beruflichen Herausforderungen in moderierten Meetings. Dabei suchen alle gemeinsam nach Lösungen für ein konkretes Problem. Die Zusammensetzung der Gruppe muss dabei nicht homogen sein (z.B. aus einem Unternehmensbereich), Vertraulichkeit ist das oberste Gebot. Diese Form der Organisationsentwicklung unterstützt gemeinsame Sichtweisen und Vernetzung in idealer Weise.
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Projektcoaching
Einige wenige Coaching Einheiten zu Beginn eines Projekts oder in schwierigen Projektphasen kann viele Probleme, Verzögerungen und Verteuerungen vermeiden. In meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Projektleiterin habe ich selbst viele Projekte geplant, abgewickelt und Auswege aus Projekt- Krisen erarbeitet.
Unsere Zusammenarbeit
In einem ersten Gespräch klären wir die Zielsetzung des Coachings und ermöglichen damit eine wechselseitige Einschätzung, ob eine wirksame, gedeihliche Zusammenarbeit möglich scheint.
Je nach Fragestellung und Möglichkeit arbeiten wir 1-3 Stunden pro Termin in ungestörter Atmosphäre.
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